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顶裕法则 丨 蓄积能量的法则

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来源:顶裕爱博体育登录 发布日期:2020-05-27 浏览:-|

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企业发展向外看

积蓄能量找自身

 企业通过不断地理顺流程制度,控制成本等一系列举措,营造出了良好的运营环境。当各部门、各流程、各岗位都已经很顺畅了,这时候领导者的眼睛就要向外看,怎样使事业得到更进一步的拓展。

 企业仅仅做好内部控制,仅仅在内部抓利润是不够的,要向外部追求利润。这就要求提升领导者的自身能力,积蓄正能量,这样才能有大胸怀和大格局。

领导者积蓄正能量,就是端正行为;积累学问,就是在对外接触的过程中提高自身和团队的处事能力。

1.有危险的时候,等等看

在企业的发展过程中,可能在实施某一个项目时的时机尚未成熟,或者由于领导者的格局还未到达一定高度,这个项目停滞不前了,说明不宜前进,这时就不要轻举妄动,不要过度冒险追求利益,要给自己留下一点回旋的余地。领导者在对外工作中要考虑风险,不顾一切地贸然前进可能会使公司损失惨重,只有暂时停下来,等局势有利的时候再前进。我们平时总是讲要量力而行,但并非让你不尽全力,而是一种对事物的看法,一种对自己全新的认识,确立好自己的能力,确定自己有把握,再去做这件事情。

2.审时度势,灵活应对

俗话说识时务者为俊杰,在这个一日千里、瞬息万变的现代社会,领导者必须要学会仔细研究时势的特点,正确把握社会发展的趋势和企业发展的目标,从而决定部门前进的方向,知道自己要带领团队做什么,怎么做。领导者眼光要看得远,才能走得远,对趋势的变化要看得准,因为看得准,才能走得稳。做事切不可固执已见,当条件不具备或者条件发生变化时,要拥有善于变通的头脑,审时度势,才能适应出现的变化。因循守旧会把自己逼进死胡同,而灵活变通不仅让人头脑灵活,而且思路开阔。事实证明,独辟蹊径的人才能收获别人想象不到的意外成果。

3.要不断学习,坚忍不拔

领导者往往觉得自己已经到达一个高度了,已经在这个高岗位上了,就停止学习,其实不然。一个有才能的领导者会给团队带来希望,这就要求领导者增强学习意识,不断更新已有的知识,要对一切有利于推动和改进工作的新理念、新观点、新知识和新方法,永远保持一种职业的敏感和渴求。通过不断学习,增长知识,提高自己的业务能力,并把所学的东西充分应用到实践中,这就要求领导者有一定的毅力去学习,要有坚忍不拔的意志,才能不断夯实和提高自身领导力的根基,才能应对新的挑战。

4.未雨绸缪,止于未然

每个人如果只死盯着自己的一亩三分地,只埋头于自己的本职工作,就会失去全局观,遗忘了公司的健康发展。因此,在埋头苦干的时候,偶尔也要抬起头看看大家,爬到高处去看看全景,才能让自己更清楚自己的位置和角色。领导要对公司的发展有深刻观察和敏锐的领悟能力,在某些事物还没有显露出明显的征兆之时,就应该准确地预测事物以后的走向与趋势,制定预防措施。大的方面,现在市场科技的日新月异,对企业、对产品的要求变高,领导者要根据自己的产品开拓出创新的东西,要有比较超前的决策和战略,这样才能使企业长久发展。小的方面,当企业里来了新员工的时候,就要对他们进行帮助和教化,使其牢记企业规章制度。个性鲜明的人很多,要及时阻挡下属的鲁莽。把好的战略提上日程,把不好的思想扼杀在摇篮里,从上而下的顺畅,进而有利于企业长久的发展。

5.从根本上处理事物

工作中的许多问题,解决起来为什么困难?其实都在于我们没有回归到问题的本源去看,而更多的考虑了许多问题之外的因素,才导致问题解决起来太困难。处理事情要抓住事物的关键,将事情退回到最本源、最原始和最简单状态来看,从根本上去予以处理。企业真正的核心应该是由一个优秀的团队组成,这就要求团队里的每一个人能够独当一面,这就要求领导者选择好的人才和培养人才,要有以人为本的观念。要让员工对企业忠心,领导想要招揽他为己所用,就要把员工当做自家人,不仅是上下级关系,要让员工都参与到企业运营当中,作为合伙人的模式存在,建立行为、目标及利益共同体,领导者有一支属于他自己的战队就是企业的成功。

6.各尽所能,同成长

企业里有各种不同的角色,每个人想的事情肯定不一样,每个角色的人,擅长和抵触的东西也不尽相同。大家同在一个屋檐下,相互合作,完成一件件事情,基于的理念就是成长、平衡、贡献和共享。识人善用的领导者可以让每个人的长处发挥到极致,合作者之间互为补充。员工毕竟不是机器,不是单纯用来利用的工具,是我们经营共同体中的一员。领导者和团队成员相互之间如果能怀有关爱感恩之心,坦诚相见,就能与大家和平相处、开心工作、心心相连、互相信任,进而能在共同学习、共同进步、共同分享,互不对立、互相帮助的氛围内开展运营。在这样的氛围中,大家必定会备感尊重,获得成就感,这种成就感促使他们将自己毕生的智慧与心血投入到事业中去。

小结:领导者眼睛要向外看,才能使企业获得更大的利益,但真正的本源还是在内部,内部素质高,应对外面的,就能很轻松。而积蓄正能量就是提高内部素质的最有效方式,自己有正能量,才能使大家都有正能量。成功的领导能让员工各尽其责,那么对外必然亨通顺利,这种亨通顺利就能使企业得到更快更好的发展了。

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